Notre mission
Former les leaders d’aujourd’hui et de demain en positionnant les compétences humaines au cœur de la réussite collective et de l’évolution des entreprises.
En 1993, GT Conseil a été fondée par un entrepreneur visionnaire souhaitant répondre à un besoin croissant : développer les soft skills au sein des organisations pour accompagner leur transformation. Dès sa création, notre entreprise s’est spécialisée dans la formation en négociation raisonnée, s’appuyant sur la célèbre méthode de Harvard, pour laquelle nous disposons d’une licence exclusive en France.
Au fil des années, et forts des différents profils de dirigeants successifs, nous avons enrichi notre offre pour inclure des formations en management, leadership, et cohésion d’équipe, afin d’accompagner les entreprises dans le développement des compétences comportementales et relationnelles de leurs collaborateurs. Ces compétences sont aujourd’hui un levier essentiel pour relever les défis managériaux et renforcer l’efficacité des organisations.
Depuis notre lancement, nous avons formé plusieurs milliers de collaborateurs et dirigeants, contribuant directement à la croissance et à la performance des entreprises. En permettant à leurs équipes de maîtriser l’art de relations équilibrées et constructives, nous aidons les organisations à devenir plus agiles, productives, et efficaces face aux enjeux d’aujourd’hui.
Depuis notre lancement, nous avons formé plusieurs milliers de collaborateurs et dirigeants, contribuant directement à la croissance et à la performance des entreprises. En permettant à leurs équipes de maîtriser l’art de relations équilibrées et constructives, nous aidons les organisations à devenir plus agiles, productives, et efficaces face aux enjeux d’aujourd’hui.
Notre équipe
Une équipe d'experts pour des formations de haut niveau
Chez GT Conseil, nous avons fait un choix fort : rassembler une équipe exclusivement composée de formateurs-experts. Pilotée par Laurent Rouvière, l’équipe d’associés et collaborateurs partagent non seulement une expertise approfondie, mais aussi l’expérience concrète du terrain. Ils comprennent vos enjeux parce qu’ils les ont vécus.
Nos formateurs, issus principalement du monde de l’industrie, partagent le même langage et les mêmes référentiels que nos clients – DRH, dirigeants et managers. Cette proximité garantit des formations parfaitement adaptées aux réalités opérationnelles, avec un apprentissage ancré dans le concret et directement applicable.
Leur double compétence, alliant savoir théorique et vécu professionnel, constitue une véritable force dans nos programmes, comme dans la transmission des méthodes de négociation raisonnée, du management stratégique, ou encore du leadership collaboratif.
Avec plus de 30 ans d’expérience collective, et soutenus par le label Harvard, nos formateurs apportent une différenciation majeure sur un marché exigeant et compétitif. Ce savoir-faire exclusif est un gage de qualité et d’efficacité pour nos clients, soucieux d’aligner la montée en compétence de leurs équipes sur leurs objectifs de croissance et de performance.
Notre approche
Une pédagogie immersive centrée sur l'humain
« Think out of the box » n’est pas juste un slogan chez GT Conseil, mais l’essence de notre méthode d’apprentissage. Depuis nos débuts, notre pédagogie s’est forgée autour de l’emblématique méthode de négociation raisonnée de Harvard, qui constitue le socle de nos formations. Cette approche, éprouvée et innovante, nous a permis de développer une méthode efficace, autant dans les techniques comportementales que dans leur application concrète en entreprise.
Au fil des années, nous avons élargi notre portefeuille de compétences pour répondre aux défis croissants des entreprises modernes. Nos formations, en plus de la négociation, couvrent des thématiques essentielles comme le leadership, la gestion des équipes, la communication interpersonnelle, et la cohésion collective.
Les organisations d’aujourd’hui naviguent dans un contexte d’injonctions paradoxales :
Elles doivent êtres agiles, efficientes et structurer leurs processus pour gagner en productivité, tout en stimulant la créativité, l’innovation, et la souplesse managériale.
Notre réponse :
Un accompagnement sur mesure axé à la fois sur les savoir-faire techniques et les savoir-être humains.
Ce qui nous distingue :
Des outils pratiques, véritable boite à outil confiée à nos étudiants formés, eu aussi des mises en situation immersives, qui aident les participants à traduire immédiatement les apprentissages en actions.
GT Conseil, c’est bien plus qu’une simple formation professionnelle. Elle répond à une nécessité de déployer un management efficace et une véritable transformation des compétences : Deux atouts indispensables pour la performance des entreprises.
Trois points clés de notre approche
Personnalisation
Des formations qui s’adaptent à vos objectifs spécifiques, au contexte de votre organisation, et à vos équipes.
Praticité
Des formations qui s’adaptent à vos objectifs spécifiques, au contexte de votre organisation, et à vos équipes.
Équilibre humain et performance
Nous aidons les organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques tout en aidant la direction et les managers à optimiser les potentiels individuels et collectifs des collaborateurs.
Nos partenaires
Des partenariats stratégiques pour mieux vous accompagner
Au fil des années, GT Conseil s’est imposé comme un acteur incontournable de la formation professionnelle, bâtissant sa réputation sur la confiance et l’excellence. Nous collaborons étroitement avec les grandes écoles françaises, notamment avec des institutions prestigieuses telles que CentraleSupélec ou encore les Mines. Ces liens de proximité sont renforcés par la fidélité de nos clients, parmi lesquels figurent de nombreux anciens élèves de ces écoles, aujourd’hui dirigeants et décideurs, qui continuent à nous faire confiance pour former leurs équipes.
Fiers de notre partenariat privilégié avec l’École Centrale Paris, qui intègre nos programmes de formation dans son catalogue « Inter », ce sont chaque année plusieurs centaines de cadres qui bénéficient de nos méthodologies éprouvées et de nos outils adaptés aux enjeux stratégiques des organisations modernes.
En travaillant main dans la main avec nos partenaires industriels, des services ou du conseil, nous nous assurons de rester à la pointe des besoins des entreprises et des équipes managériales. Nos approches pédagogiques, issues de la méthode de négociation raisonnée de Harvard, combinent expertise théorique et praticité opérationnelle, offrant ainsi des solutions de formation parfaitement calibrées aux exigences des secteurs les plus exigeants.
Ces partenariats témoignent non seulement de la confiance qui nous est accordée, mais aussi de notre capacité à accompagner le développement des talents à tous les niveaux : des jeunes cadres aux dirigeants expérimentés. Cette collaboration avec des écoles et institutions de renom valorise notre savoir-faire et nous permet de contribuer activement à la performance des entreprises en France et à l’international.

Acetex

AFMHA

Altran

Avocats de la famille

Bnaque Populaire

BNP Paribas

Belco

Barclays

Hôpitaux de Bordeaux

C3rb informatique

Groupe Caisse des Dépôts

Canal +

Capital Grand Est

Casino

CECA

Centrale Paris

Centrale Supelec

CRC

CFDT Naval Group

CGB

CHU Montpellier

CMAP

COSUMAR

Computacenter

Crédit Agricole

Crédit Mutuel

DRIRE

EDF

EGIS

EIFFAGE

ENEDIS

Enel Green Power

ESGRH

Eurocopter

ETELIO

EUROKERA

Fafiec

FIDAL

Fleury-Michon

Fréquence Plus

Géant Casino

GIAT

Global Knowledge

HEC PARIS

HUTCHINSON

Ifremer

INFORSUD

ILOG

INGEROP

Intermarché

IMT MINES Alès

Inserm

Janssen

Johnson Controls

KPMG

Lehavre

Les Mousquetaires

Naval Group

Mines Paris Tech

ONA

OPCA SANTE

OUEST VALORISATION

Pasquier

Polytechnique Paris

Ecole des Ponts

Philips

REGION REUNION

RENAULT

Saint-Gobain

SFR

SIEMENS

SNF

SOGECLAIR

SPAR

ST

UNISABI

VALOREM

Valophis

VEOLIA

Vitalia

Vival

Vivarte
